Ta strona używa cookies. Można zmienić ich ustawienia w przeglądarce. Dowiedz się więcej o naszej Polityce Cookies.

Wyszukaj firmę:

Aktualności:

Testy psychologiczne w rekrutacji pracowników

2013-05-29

 

Testy psychologiczne w rekrutacji pracowników

 

Specyfika współczesnego rynku pracy sprawia, że wielu dobrze

i bardzo dobrze wykształconych kandydatów walczy o miejsce zatrudnienia, które pozwoli im realizować się zawodowo, rozwijać, uzupełniać wiedzę teoretyczną intensywną praktyką. Natomiast celem osoby lub zespołu osób odpowiedzialnych za nabór nowych pracowników jest pozyskanie kandydatów zarówno znakomicie przygotowanych merytorycznie, jak i o pewnych dających się określić cechach osobowościowych. O ile pierwsze łatwo sprawdzi każdy,

kto funkcjonuje w danej branży i firmie pewien czas, o tyle jeśli chodzi

o kompetencje związane z temperamentem, wrażliwością i charakterem sprawę opłaca się powierzyć fachowcom.

Co prawda każdy człowiek charakteryzuje się pewną kompetencją

w zakresie rozpoznawania pewnych cech osobowości u innych, jednak tylko psycholog – diagnosta jest w stanie na tyle „prześwietlić” kandydata, by nie tylko wyczuć momenty fałszu, ale i wykryć pewne zabiegi o charakterze autopromocyjnym – trzeba bowiem pamiętać,

że kandydaci są znakomicie obeznani z podręcznikami mowy ciała, nieraz mają za sobą kursy z zakresu samoprezentacji, technik negocjacji, a nawet dość popularnego ostatnimi czasy neurolingwistycznego programowania.

Jest pewien szkopuł, jeśli chodzi o swobodę korzystania z usług psychologów – specjalistów do spraw rekrutacji. Otóż wielu pracodawców patrzy na nich nie jak na specjalistów o rzetelnym, naukowym przygotowaniu, dysponujących wypracowanymi metodologiami i szeregiem narzędzi umożliwiających im precyzyjne określenie, w jakim stopniu dany kandydat odpowiada preferowanemu przez pracodawcę profilowi potencjalnego pracownika, , a postrzega

ich jak swego rodzaju szarlatanów i naciągaczy. Tymczasem dzięki

ich udziałowi w procesie rekrutacji – czy bezpośrednim, czy

też zapośredniczonym przez sporządzone w stosowny sposób ankiety, pracodawca zyskuje wiedzę na temat funkcjonowania danej osoby

w grupie, jej sposobów radzenia sobie w sytuacji stresowej, metodach samoorganizacji pracy i poziomie automotywacji, i to wszystko jeszcze zanim podejmie decyzję dotyczącą powierzenia etatu danemu człowiekowi.

Istotną zaletą współpracy z psychodiagnostami w procesie rekrutacji nowych pracowników jest też fakt, że osoby te poprzez szereg konsultacji z zatrudniającym najpierw ustalają profil preferowany profil kandydata, następnie za pomocą odpowiednich narzędzi sprawdzają pod tym kątem szereg osób, by następnie sporządzić specjalny raport

z własnej pracy i przedstawić wnioski – zatem na całej drodze –

od tworzenia ogłoszenia, aż po samą decyzję o zatrudnieniu pracownika, zatrudniający go pracodawca może liczyć na wsparcie

i rzetelną informację zwrotną. Pora przestać się bać psychologicznej diagnozy, która nie tylko pomaga znaleźć dobrego pracownika szefostwu, ale i ogranicza skalę zatrudniania się przez niektóre osoby w miejscach, do których z uwagi na osobowościowe preferencje, nigdy nie powinny trafić.

Dostępne rodzaje płatnosci